如果不熟悉这套分析模型,不知道怎么能够做到客观,建议大家做一个列表,把问题进行罗列,下面的问题可以供大家参考:
优势(S)
- 我们公司擅长什么?
- 哪些方面我们比竞品做得好?
- 我们拥有哪些独特资源?
- 客户认为我们的优势是什么?
- 我们产品的独特卖点是什么?
- 我们团队/员工有哪些独特优势?
劣势(W)
- 我们哪些方面做得不好?
- 竞品哪里比我们好?
- 我们客户最常抱怨的是什么?
- 我们团队欠缺什么?
- 我们缺少哪些资源的支持?
- 客户不选择我们的原因有哪些?
机会(O)
- 行业中哪些潜在的标准在发生变化?
- 当前大环境给我们带来了哪些积极影响?
- 有哪些机会正在变得成熟,我们没有去实践的?
- 有哪些机会可以帮我们获得有效资源?
- 我们的成本在下降吗?
威胁(W)
- 我们现在的竞争对手是谁?
- 我们的竞争对手在做什么?
- 哪些新的竞争对手加入,会威胁我们?
- 我们的行业是一个夕阳行业吗?
- 当前有哪些正在发生且不利于我们的改变?
- 我们的成本在增加吗?
- 我们的供应商更稳定吗?
- 有哪些新技术正在代替我们?
- 我们的现金流有问题吗?
第二步:拟标题定好大的框架后,然后再一点点地定每一块的标题。

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